戰略落地，知易行難。《哈佛商業評論》一篇“Why Strategy ExecutionIt Unravels-and What to Do About It”的文章提到：戰略執行問題多年以來一直是高管關注的焦點。有效執行的比例在全球普遍較差，在最樂觀的也只有25%-35%，更悲觀的一些預測則認為該數字低于10%。
戰略落地五大痛點，你中了幾個？
缺共識：高管團隊理解不一，戰略方向模糊不清，執行南轅北轍；
缺銜接：長期愿景與短期行動脫節，資源不匹配，個人與組織目標割裂；
缺舉措：只有口號沒有路徑，計劃散亂無重點，協同困難資源不足；
缺承諾：責任推諉、指標模糊，團隊內耗嚴重，目標淪為紙上談兵；
缺抓手：執行無體系、跟蹤無工具，獎懲失效，結果總是不達預期。
上述這些企業管理中的常見“癥候群”，只是阻礙戰略有效落地的冰山一角。那么有沒有一套方法可以提升公司的戰略執行力？
有，這套方法就是戰略解碼。簡單地說，它是把公司的戰略轉化為具體的行動，化戰略為行動、變愿景為現實的一套有效的工具。
戰略解碼®開創者、高潛咨詢創始合伙人呂守升，作為戰略解碼商標的唯一擁有者，曾在過去二十多年來服務了數十家企業，幫助他們導入戰略解碼這套方法，推動戰略落地。
像國航、濰柴、華潤、工商銀行這類央企和知名國企，還有京東、華為等領先民營企業，也包括日豐、西鳳這類中型企業以及一些創新創業型企業，各類企業特點不同，但戰略解碼都在幫助這些企業轉型升級的過程中發揮著關鍵價值。
“中國有一句話叫'土方治大病’，源于基層的、經過企業實戰錘煉、沉淀下來的方法，或許像土藥方一樣，更能對癥企業的增長痛點。”呂守升稱。
許多受益于戰略解碼的企業反饋：戰略解碼不僅是幫助企業有效落地戰略、提升戰略執行力的利器，也是幫助企業澄清戰略甚至快速形成戰略的利器。
客戶心聲
→A集團企業（制造業）：“營業收入增長超過三分之一，利潤增長超過150%，經營性現金流凈額增加70%，應收賬款周轉天數平均縮短70天……如果沒有高潛咨詢，就沒有我們今天的成績。”
→B連鎖企業（房地產）：“一套讓10萬經紀人同頻的方法和工具，這是戰略部最值錢的投資。”
→C連鎖企業（餐飲）：“戰略清晰度大幅提升，門店人效提升40%。”
→D上市公司（醫藥）：“6個月追回全年業績缺口，現金流周轉效率翻倍。”
課程費用
早鳥價(截止開課前兩周)
單人:19,800元(含稅)
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單人:24,000元(含稅)
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(費用包含課程費、資料費、證書費、茶歇費、午餐)
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