一、閉環式案例復盤是什么
閉環式案例復盤是以成果為導向，通過梳理和分析實戰案例，總結一套閉環策略和技能的學習形式。
以成果為導向是指：案例復盤期間，明確每個關鍵節點的成果。
閉環策略是指：能獲取成果的思路、工具。
閉環技能是指：能獲取成果的動作、溝通方式（話術）。
二、實戰案例
1、案例的來源：企業自身的案例。
2、案例的分類：銷售業務案例、銷售管理案例、通用管理案例。
3、案例的情形：進行中的案例、失敗的案例、成功的案例。
三、案例復盤的三大意義
1、以臨戰場景，提升學員的體驗感。
2、以交互形式，確保學員的參與度和獲得感。
3、以閉環流程，產生以成果為導向的閉環策略與技能。
四、案例復盤的兩大優勢
1，費效比高：用極少的成本，使全體學員獲得以成果為導向的閉環策略與技能。
2，精選師資：用科學的方法，檢驗老師的授課水平、思路和解決問題的能力。
五、案例復盤的前期調研與案例梳理
1、問卷調研：向學員發出問卷→收回問卷→老師分析問卷。
2、電話訪談：對部分學員的電話訪談→確定案例。
3、案例梳理：和案例當事人共同梳理案例關鍵節點和問題→形成“成果管理表”。
六、案例復盤會議
1、會議形式：騰訊會議，或企業內部的溝通平臺
2、會議時間：2小時左右——與周例會結合or晚上or雙方商定
3、會議錄制：可錄制
七、案例復盤的流程
第一步：案例當事人打開“成果管理表”，分享案例過程
第二步：老師分析案例，和學員交互溝通
第三步：老師總結閉環策略與技能
第四步：老師答疑
八、收費標準
首次體驗980元/次；連續2-5次 1980元/次；連續6-10次 1680元/次（含問卷調研+電話訪談+案例梳理+案例復盤）
輔導專家介紹：王浩，閉環管理、閉環銷售、閉環營銷專家
實戰：18年企業實踐，帶過9支團隊
培訓：900多場培訓課程，學員30000多位
咨詢：50多個咨詢項目，均大幅度提升銷售KPI及團隊業績
案例：3000多個案例研究，包括管理策略、營銷業務
研究及產品：
出版專著：《驅動力》、《大客戶銷售路線圖》
理論研究：閉環管理、閉環銷售、閉環營銷
培訓產品：閉環管理系列課程、閉環銷售系列課程
咨詢產品：閉環管理系統、閉環營銷系統（營銷突破和增長）
人生歷練：
實戰背景：省政府秘書、遠東科技市場總監、翰林事業部總經理、摩托羅拉政府項目銷售總監、智博科技集團執行總裁等職
專業背景：清華、北大總裁班客座教授；人保部全國就業培訓技術指導中心《營銷師》首席專家；華為、用友等企業大學的特聘專家
三大系列課程：
閉環管理：閉環管理策略、目標執行力、領導力、團隊管理等
閉環銷售：閉環銷售管理、閉環銷售技能、關系營銷、談判、投標運作、催收貨款、渠道開發與管理等
精益營銷：精益營銷戰略、精益營銷策略、企業銷量超速增長引擎等
教學方法：
案例教學法：3000多“場景案例”儲備，針對企業需求和課程主題，針對性調用案例，互動分享、深度剖析，活躍課堂氣氛，提高學員的參與度和吸收率。
成果教學法：提煉簡潔實用的套路和工具，解決“實戰問題”，直接改善學員的工作效率和業績，大幅度提升培訓轉化率和學習收益。
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