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國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口外貿(mào)實(shí)務(wù)培訓(xùn)專題我們根據(jù)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口外貿(mào)中遇到的實(shí)際問題，特邀國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)講師，推出了《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范暨進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理》、《新形勢(shì)下的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操作實(shí)戰(zhàn)》、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控》、《離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃》、《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國(guó)際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀》等系列國(guó)際貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，歡迎報(bào)名參加培訓(xùn)。 |
| ·國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范暨進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理 |
課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等 授課形式：現(xiàn)場(chǎng)授課式。培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問答互動(dòng)，角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。嚴(yán)格限制人數(shù)30人，按交款順序，額滿不再接受報(bào)名。 培訓(xùn)背景： 培訓(xùn)收益： 增值服務(wù)： 培訓(xùn)大綱： 第一講、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) |
| ·新形勢(shì)下的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操作實(shí)戰(zhàn) |
課程收益： 課程大綱： 一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ) |
| ·國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
參加對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。 課程介紹： 課程收益： 課程大綱： |
| ·離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 |
【課程背景】 【培訓(xùn)大綱】 第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃 一、全球離岸運(yùn)營(yíng)環(huán)境綜述 |
| ·國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證實(shí)務(wù)及國(guó)際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)解讀 |
| 參加對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)物流、外銷、市場(chǎng)、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門人士
課程介紹： 課程大綱： 第二講 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則 |
| ·國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技巧：貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算 |
| 參加對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)物流、外銷、市場(chǎng)、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門人士
課程介紹： 課程大綱： 第一講 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程 |
| ·國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控、合同、信用證審單流程分析 |
培訓(xùn)背景： 培訓(xùn)收益： 適合參加的企業(yè)： 講師介紹：劉希洪 |
| ·進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn) |
| 課程背景： 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn)，進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化，這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí)，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。政府部門改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)各種新話題層出不窮，企業(yè)及時(shí)的全部掌握各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)都提出了新的要求。 你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題： 為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升？ 為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？ 又如進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本是能夠控制的？ 企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等， 本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。 課程特色： 內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助； 講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生； 知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中，充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價(jià)值的創(chuàng)造者。 課程收益： |
| ·企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建立 |
| 培訓(xùn)背景： 海關(guān)總署宣布在上海試點(diǎn)全國(guó)通關(guān)一體化，建立兩個(gè)中心；新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對(duì)監(jiān)管政策的迅速變動(dòng)和海關(guān)稽核，企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的內(nèi)控機(jī)制和全面的記錄保存體系，時(shí)刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。 本次培訓(xùn)結(jié)合AEO內(nèi)審及關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容，梳理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度，防范于未然！ 特邀海關(guān)專家： 適合參加的企業(yè)： 研討及培訓(xùn)內(nèi)容： |
| ·海外市場(chǎng)開發(fā)與海外訂單有效獲取及跟進(jìn)策略 |
| 參加對(duì)象：進(jìn)出口部營(yíng)銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板
課程介紹: 課程大綱： |
| ·新形勢(shì)下出口營(yíng)銷技巧、海外客戶開發(fā)與維護(hù)管理 |
| 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層、海外營(yíng)銷公司、進(jìn)出口部門、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部門等涉及海外市場(chǎng)人士。
培訓(xùn)收益： 培訓(xùn)特色：培訓(xùn)通過互動(dòng)方式，課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì)、案例討論，實(shí)戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用。鐘老師主持的培訓(xùn)融理念、技巧、案例、游戲?yàn)橐惑w，體現(xiàn)了參與性，趣味性和實(shí)戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)解決實(shí)際瓶頸，輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理技能。 培訓(xùn)講師：鐘老師，海外市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)師 |
| ·進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭(zhēng)議解決 |
| 培訓(xùn)背景： 進(jìn)出口貨物申報(bào)的稅號(hào)，一頭牽動(dòng)企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國(guó)家稅款的流失及貿(mào)管政策執(zhí)行力度；商品稅號(hào)作為海關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)對(duì)其的認(rèn)真審核成為各項(xiàng)進(jìn)出口工作順利開展的重點(diǎn)。在通關(guān)過程中，我們常因?yàn)樯唐范愄?hào)受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此而造成歸類的爭(zhēng)議與海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)；也常因?yàn)楹ｊP(guān)認(rèn)為企業(yè)的歸類有誤，而建議的稅號(hào)對(duì)應(yīng)的進(jìn)口稅率、貿(mào)管條件或是出口退稅稅率往往與企業(yè)的預(yù)期是相差甚遠(yuǎn)。面對(duì)海關(guān)的種種質(zhì)疑，你又是采取了何種態(tài)度，以何種方法和手段加以應(yīng)對(duì)？ 如何正確的理解歸類規(guī)則和掌握歸類方法，并掌握有效的歸類爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的日常進(jìn)出口貿(mào)易管理異常重要，本課程將針對(duì)以上背景，在海關(guān)事務(wù)及貿(mào)易合規(guī)框架下，充分說明歸類的規(guī)則及方法運(yùn)用，并以眾多典型案例為載體，對(duì)企業(yè)的商品稅號(hào)合規(guī)管理及海關(guān)質(zhì)疑進(jìn)行多角度分析，提出結(jié)合實(shí)際、行之有效并利于企業(yè)的解決方案。 培訓(xùn)特色： 培訓(xùn)收益： |
| ·國(guó)際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 培訓(xùn)對(duì)象：負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等部門相關(guān)工作人員 課程大綱： 一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。 2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)？ 3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險(xiǎn)：甩箱的原因？發(fā)生甩箱時(shí)的應(yīng)急策略？如何退運(yùn)？退關(guān)？ 4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險(xiǎn)防范：運(yùn)費(fèi)結(jié)構(gòu)解析，基本運(yùn)費(fèi)和附加運(yùn)費(fèi)如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？ 5、港口物流風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、港口作業(yè)流程：集裝箱入港后的通關(guān)流程、空箱流程、設(shè)備交接單，集裝箱碼頭風(fēng)險(xiǎn)、港口配載、計(jì)劃，箱控等職能業(yè)務(wù)流程，貨主如何應(yīng)對(duì)港口內(nèi)部供應(yīng)鏈流程風(fēng)險(xiǎn)？ 6、貨代、貨主、船公司、港口、海關(guān)、商檢等通關(guān)一體化流程管控 如何在物流公司 碼頭、海關(guān)、商檢、理貨公司之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程管控： 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)責(zé)任制劃分 多式聯(lián)運(yùn)的貨損案例分析 二、國(guó)際物流單據(jù)流程管控 1、涉及到提單相關(guān)案例分析： 海牙規(guī)則 鹿特丹規(guī)則解析 背面條款 無單放貨相關(guān)案例…… |
